프라이빗 브랜드는 절약품에서 선택 구매로, 월마트의 '스마트 쇼핑' 혁명

월마트의 냉동 식품 PB '베터굿스' 피자는 저렴한 대체품에서 고소득자에게도 선택받는 독자적인 브랜드로 진화하고 있습니다. 미국에서 프라이빗 브랜드, 즉 PB의 위치가 변화하고 있으며, 과거에는 내셔널 브랜드를 구매할 수 없는 소비자들이 선택하는 저렴한 대체품으로 여겨졌습니다. 그러나 현재는 소득에 관계없이 품질에 만족할 경우 매장의 브랜드를 선택하는 소비자가 증가하고 있습니다. PB는 '어쩔 수 없이 구매하는 제품'에서 '합리적으로 선택하는 제품'으로 발전하였습니다. 니엘슨IQ에 따르면, 2026년 1~5월 동안 밸류 계열 소매업체의 매출은 전년 동기 대비 11.6% 증가하였으며, 전통적인 소매업체의 2.3% 증가를 크게 초과하였습니다. 물가 상승으로 저소득층이 저렴한 매장으로 이동한 것만이 아니라, 중소득층과 고소득층도 일상 용품에 불필요한 돈을 지출하지 않고 가치를 느끼는 제품에만 지출하게 되었습니다. 고소득 가정에서도 우유, 계란, 파스타, 냉동 채소, 종이 타올 등을 유명 브랜드로 구매할 필요가 없습니다. 맛이나 품질에 차이가 없다면 PB를 선택하고 절약한 돈을 유기농 식품이나 주말 외식에 사용할 수 있습니다. 이는 생활 수준을 낮추는 행위가 아니라, 제품별로 지출할 곳과 절약할 곳을 결정하는 '선택적 절약'입니다. 월마트는 가격을 강조하는 그레이트 밸류(Great Value)를 보유하고 있으며, 2024년에는 맛, 소재, 트렌드를 중시한 식품 PB '베터굿스'를 약 300품으로 출시할 예정입니다. 베터굿스는 약 1,000품으로 확대될 것으로 보이며, 이는 RBC 캐피탈 마켓의 분석가에 의한 예측입니다.

Source: fashionsnap.com