앤드루 그로브스가 말하는 남성 패션의 향방

앤드루 그로브스는 패션의 복잡성이 집착을 가능하게 하는 동시에 놀이의 여지도 만든다고 말합니다. 규칙을 이해하면 어떤 규칙을 깨뜨릴지 결정할 수 있다는 설명입니다. 그는 앞으로 12개월의 남성복이 쉽게 사진에 담기지 않는 요소들로 규정될 것이라고 전망합니다. 지난 10년간 남성복이 적절한 스니커즈, 적절한 드롭, 적절한 게시물에 의해 지배돼 온 흐름에서 벗어나는 변화입니다.

그로브스가 주목하는 것은 어깨의 드레이프, 재킷의 균형, 시간이 지나면서 원단이 보이는 방식입니다. 이런 요소는 단순히 좋아요를 누르거나 다시 게시하는 일이 아니라 직접 느끼고 배워야 하는 가치라고 봅니다. 맞춤 제작에서는 이러한 보이지 않는 가치가 의복 자체를 넘어 확장됩니다. 그는 대부분의 패션 전시가 볼거리에 집중하지만, 남성복의 상당 부분은 그 반대이며 시스템을 중심으로 구성된다고 말합니다.

그는 유니폼, 워크웨어, 스포츠웨어, 기능성 아우터웨어가 남성복을 업무, 서비스, 기능 또는 수행이라는 다른 시스템과의 관계 속에 위치시킨다고 설명합니다. 그로브스의 전시는 남성복을 통해 이러한 구조를 탐구하고, 이를 바탕으로 남성들이 왜 특정한 옷을 입는지 이해하려고 합니다. 또한 변화하는 리테일 환경에서 진정으로 식견 있는 서비스가 사라졌다고 지적합니다. 새로운 상품을 알리는 데 그치지 않고, 무엇이 어울리고 무엇이 어울리지 않는지 신뢰할 수 있는 판단을 제공하는 사람이 필요하다는 뜻입니다.

그로브스는 브랜드들이 마케팅을 통해 브랜드와 소비자의 관계를 만들려는 데 지나치게 많은 시간과 비용을 쓰고, 훌륭한 판매 보조원에게는 충분히 투자하지 않는다고 말합니다. 리테일이 제대로 작동하는 이유는 뛰어난 직원들 덕분이지만, 리테일의 변화로 이런 관계를 찾기가 점점 어려워졌다는 설명입니다.

오늘날 남성의 옷차림을 실제로 형성하는 인물로는 Mike Ashley를 꼽았습니다. Ashley가 이끄는 Frasers Group은 Sports Direct와 Flannels부터 Gieves & Hawkes와 Harvey Nichols까지 아우르며 Hugo Boss, Burberry, Mulberry의 지분도 보유하고 있습니다. 그로브스는 Ashley의 영향력이 구매력에 있다고 주장합니다. 밀라노 런웨이나 파리 쇼룸에서 무엇이 공개되더라도, 매장이나 온라인에서 실제로 무엇을 살 수 있는지는 결국 리테일러가 결정하기 때문입니다. 그는 Frasers의 상품 구성을 직접 작업하는 디자인 스튜디오를 본 경험을 언급하며, 남성복에 영향을 미치는 주체를 말할 때 디자이너에 지나치게 집중하고 리테일러를 충분히 주목하지 않는다고 덧붙였습니다.

Source: wwd.com