다니엘 랄론드의 비타 성장 계획과 고급 홈웨어 추진

밀라노에서 다니엘 랄론드는 지난해 플로스 B&B 이탈리아 그룹을 떠나 비타의 CEO로 취임했습니다. 그는 유산 브랜드와 수세기 디자인 역사를 포함한 방대한 포트폴리오를 맡았습니다. 랄론드는 이러한 브랜드에 대한 스토리텔링이 상대적으로 부족하다고 언급하며, 더 매력적인 이야기를 통해 젊은 소비자들을 끌어들이고 시장 점유율을 확대할 수 있다고 강조했습니다. 비타는 고급 홈웨어 분야에서 약 15%에서 18%의 시장 점유율을 보유하고 있으며, 이 시장은 약 60억 유로의 가치를 지니고 있습니다. 그는 "이 파이를 더 키우고 싶다"고 말했습니다.

비타는 2030년까지 연간 순매출 성장률을 4%에서 6%로 목표하고 있으며, 2025년에는 총 매출 6억 1,320만 유로를 기록했습니다. 랄론드는 이익률을 2030년까지 12%로 끌어올릴 계획입니다. 비타의 주요 브랜드인 조지 제너슨은 전체 매출의 24%를 차지하며, 테이블웨어는 회사의 가장 큰 카테고리로 37%를 차지하고 있습니다.

비타는 코펜하겐에서 열리는 3daysofdesign 행사에서 네 개의 주요 이벤트를 개최할 예정입니다. 이 행사에서 이탈라 브랜드는 핀란드 디자이너 알바르 알토의 유명한 꽃병을 대형으로 재현한 전시를 선보이며, 새로운 '시티' 에디션을 출시할 예정입니다.

랄론드는 비타의 조직 구조를 간소화하고 브랜드 중심으로 재편성하는 데 주력하고 있으며, 미국 시장의 잠재력을 강조했습니다. 그는 "미국은 우리의 비즈니스에서 10%에 불과하지만, 앞으로 더 커질 것"이라고 말했습니다. 비타는 또한 인도에서 현지 파트너와 협력하고 있으며, 새로운 아이콘을 창출하기 위해 세계적인 디자이너와 협업하고 있습니다.

Source: wwd.com