공급망의 미래와 디지털 인프라의 중요성

R.H.는 2000년대 초반의 '옐로우 페이지' 모델이 오늘날의 시장에서 문제라고 지적했다. 전통적인 시장에서는 상위 결과가 종종 가장 큰 마케팅 예산을 가진 업체의 것이지, 품질이나 준수 기록이 가장 좋은 업체의 것이 아니라고 설명했다. 브랜드가 공급망을 다각화할 때, 특히 새로운 지역으로 이동할 때, 검증된 발견이 위험을 완화하는 유일한 방법이라고 강조했다. SourceReady는 '누가 이 제품을 만들 수 있다고 말하는가?'에서 '누가 실제로 이 제품을 배송하는가?'로 출발점을 이동시킨다. 세관 데이터를 40개 이상의 검증 포인트와 교차 참조하여, 종종 진정한 공장 조건을 숨기는 중개업체인 '무역 회사'를 제거한다. 현재의 엄격한 ESG 요구 사항과 관세 변동성 시대에서는 컨테이너의 실제 출처를 아는 것이 더 이상 사치가 아니라 준수의 필수 사항이라고 덧붙였다.

R.H.는 이상적인 노동 분담이 대체가 아니라 잃어버린 시간을 회복하는 것이라고 말했다. AI는 옵션을 찾고, 인간은 결정을 내린다고 설명했다. SJ는 SourceReady의 독특한 기능 중 하나가 간단한 스케치에서 포토리얼리스틱 렌더링과 자재 명세서(BOM)를 생성할 수 있는 능력이라고 언급했다. 이러한 '아이디어-견적' 주기를 단축하는 것이 Gen Z 중심의 브랜드나 소매업체가 바이럴 소셜 미디어 트렌드에 발맞추는 경쟁 환경을 어떻게 변화시키는지에 대한 질문을 던졌다.

R.H.는 베트남, 인도네시아, 멕시코와 같은 지역이 탄력적인 공급망의 미래라고 강조했지만, 이들 지역은 기존 허브에서 발견되는 성숙한 디지털 인프라가 부족하다고 말했다. 이들은 '오프라인 중심' 시장이라고 설명했다.

Source: wwd.com