Kering의 브랜드 전략: 생 로랑, 발렌시아가, 보테가 베네타

Kering의 CEO 루카 드 메오는 최근 피렌체에서 열린 자본 시장의 날에서 생 로랑, 발렌시아가, 보테가 베네타와 같은 주요 패션 브랜드에 대한 야망과 실행 계획을 밝혔다. 생 로랑에 대해 드 메오는 이 브랜드가 '패션 귀족의 일원'이라고 언급하며, '이미 독특한 점을 확대하고 아이콘의 풍부한 저장소를 활용하는 것'을 목표로 하고 있다고 말했다. 특히, 남성복 부문에서의 잠재력을 강조하며, 남성복을 '메종의 진정한 기둥'으로 만들겠다는 계획을 세웠다. 또한, 주얼리, 특히 코스튬 주얼리가 2030년까지 세 배로 성장할 것으로 예상하고 있다.

발렌시아가는 '국제 럭셔리에서 가장 독특한 하우스 중 하나'로 평가받으며, Z세대의 사랑을 받고 있다. 드 메오는 발렌시아가의 VIC(가장 중요한 고객)가 이미 비즈니스의 25%를 차지하고 있다고 밝혔다. 그는 가죽 제품에서 20% 이상의 성장률을 자랑하며, 로데오와 시티 백이 큰 인기를 끌고 있다고 전했다. 또한, 발렌시아가의 문화적 관련성을 높이기 위해 TV 시리즈, 음악, 스포츠, 웰니스, 게임, 혁신, 유산 등 7개 문화 영역에서 브랜드를 활성화할 계획이다.

보테가 베네타에 대해서는 '가죽 제품에서의 글로벌 리더십'을 강조하며, 이 브랜드가 '베니스에 확고히 뿌리내리고 있다'고 말했다. 드 메오는 이탈리아 도시에서의 파트너십을 활성화하여 커뮤니케이션의 영향을 높이고 문화적 파트너십을 큐레이션할 계획을 세우고 있다. 보테가 베네타는 브랜드 자산에서 상위 10개 럭셔리 브랜드 중 하나가 되는 것을 목표로 하고 있으며, 아시아에서의 지역적 공명을 강화하고, 가죽 제품과 인트레치아토 직조를 강화하며, 남성복, 레디 투 웨어, 신발, 주얼리 부문을 확장할 계획이다.

Source: wwd.com