지속 가능성에 대한 패션 산업의 도전과 변화

패션 산업의 지속 가능성에 대한 약속이 경제적 어려움 속에서 불균형하게 진행되고 있다. ChangeNow 패널에서는 '그린 성장'이라는 개념에 대한 비판이 제기되었으며, '도넛 경제학'의 케이트 라우워스와 인스타그램 경제학자 마이클 메자테스타와 같은 여러 연사들이 이 주제에 대해 의견을 나누었다. Another Tomorrow의 창립자이자 CEO인 바네사 바르보니 할릭은 "이 인프라가 구축되면 혁신을 유연하게 할 수 있는 놀라운 발판이 된다"고 말했다. 그녀는 DPP가 첫 번째 소비자 데이터 관계를 창출할 기회라고 강조하며, 중고 플랫폼에서 브랜드를 처음 접하는 차세대 소비자들이 많다고 언급했다.

패션 산업은 서비스 수준으로 점점 더 이동하고 있으며, 신뢰, 투명성, 지속 가능성, 고객 참여가 매우 중요해지고 있다. 그러나 공급망의 단편화와 데이터의 분산이 가장 큰 장애물로 남아 있다. Fairly Made의 공동 창립자 로르 드르보는 "데이터는 존재하지만 어디에나 있다"고 말했다. Kering의 첫 번째 저녁 행사에서 Circ의 CEO인 피터 마제라노프스키는 유럽에서 건설 중인 대규모 섬유 재활용 시설에 대해 설명하며, 이는 기술이 어떻게 오래된 경제를 재건할 수 있는지를 보여주는 좋은 사례라고 말했다.

가나에서는 매주 약 1500만 개의 중고 의류가 북반구에서 수입되고 있다. Revival의 창립자 야이라 아그보파는 EU 수출 규정의 강화를 촉구하며 "우리는 결정이 이루어질 때 테이블에 있어야 한다"고 강조했다. Marguerite Dorangeon은 투명한 정보가 쇼핑 경험의 중요한 부분이 되어야 한다고 주장하며, 신뢰할 수 있는 투명성이 변화에 매우 영향력 있는 방법이 될 수 있다고 말했다. 그러나 그녀는 "재판매 품목과 새 품목에 대한 VAT 세율이 동일하기 때문에 경쟁력을 주장할 수 없다"고 덧붙였다.

Source: wwd.com