패트릭 J. 맥기니스, FOMO를 리더십에 활용하는 방법

패트릭 J. 맥기니스는 20년 전 '놓치는 것에 대한 두려움(FOMO)'이라는 용어를 만들었다. 최근 그는 두바이에서 열린 세계 정부 정상 회담에서 모노클의 앤드류 턱과 톰 에드워즈와 대화하며 FOMO가 정부와 비즈니스 결정에 미치는 영향을 설명했다. 그는 FOMO가 우리의 심리에 깊이 뿌리내리고 있으며, 불확실한 시기에 사람들은 기회를 포착하기 위해 신속하게 행동해야 한다고 말했다. 이러한 상황에서 사람들은 잘 생각하지 않은 결정을 내리기 쉽고, 그 결과로 비효율적인 정책이 시행되어 시간과 자원이 낭비될 수 있다. 맥기니스는 대중에게 선택의 대가를 소통함으로써 불확실성을 정상화할 수 있다고 강조했다. 정책 목표를 투명하게 전달하면 사람들을 설득할 수 있으며, 비록 잘못된 결정을 내릴 수도 있지만, 충분한 고민을 거친 것처럼 보일 수 있다. 그는 결정을 투자처럼 생각하고, 시간, 돈, 주의력을 어떻게 배분할 것인지, 사례를 구축하기 위해 어떤 실사를 해야 하는지, 그리고 나를 질문할 수 있는 다양한 사람들과 함께할 수 있는지를 고려해야 한다고 말했다. 또한, 다양한 팀이 더 나은 결정을 내린다는 점을 강조하며, 동의하지 않는 사람들과 함께하는 것이 중요하다고 덧붙였다. 그는 매일 FOMO를 관리하는 것이 자신의 일이라고 말했다. 한편, 도미니카 공화국의 수도는 부와 창의성의 유입을 경험하고 있으며, 이는 라틴 아메리카에서 가장 안전한 도시 중 하나이자 역동적인 경제 덕분이다.

Source: monocle.com