Georges Kern의 브랜드 부활에 대한 인터뷰

브라이틀링의 조지스 케른은 경제적 어려움 속에서도 세 개의 브랜드를 부활시키기 위한 임무에 흔들림이 없다. 그는 인터뷰에서 2025년을 돌아보며 시계 산업의 도전 과제를 언급했다. 케른은 과거의 위기와 현재의 위기를 비교하며, 산악 자전거 경주에서 경쟁자를 제치고 승리하는 것과 같다고 설명했다. 그는 브라이틀링과 유니버설 제네브의 브랜드 전략에 대해 이야기하며, 300개의 부티크를 통한 경쟁력 있는 유통망을 강조했다. 케른은 유니버설 제네브가 롤스로이스처럼 전통적이지 않기를 원하며, 새로운 브랜드 이미지를 구축하고자 한다고 밝혔다. 또한, 그는 Gallet 시계의 크로노미터 인증 문제에 대해 언급하며, 추가 비용이 발생한다고 설명했다. 케른은 'House of Brands'의 수장으로서, 브랜드 간의 의미 있는 관계를 구축하고, 소비자와 소매업체 모두에게 매력적인 제안을 하고자 한다고 말했다. 그는 20억 스위스 프랑의 매출 목표를 설정하며, 이를 달성하기 위한 전략을 간단하게 설명했다. 마지막으로, 그는 빈티지 시계 수집가들의 높은 기대를 관리하는 방법에 대해 이야기하며, 유니버설 제네브가 독특한 브랜드로 자리 잡기를 원한다고 강조했다.

Source: fratellowatches.com