코쿠요의 디자인 경영과 리브랜딩 전략

코쿠요의 대표이사인 쿠로다 히데쿠니와의 인터뷰에서 디자인 경영의 의도와 효과에 대해 논의했다. 쿠로다는 디자인 부문에 최고 디자인 책임자(CDO)가 필요하지 않다고 강조하며, 디자인적 사고는 모든 직원이 공유해야 할 가치라고 말했다. 그는 고객의 경험 가치를 중시하며, 다양한 아이디어를 통해 문제 해결에 도달할 수 있다고 설명했다. 또한, 디자인과 창의성이 특정 개인의 소유가 되지 않도록 하는 것이 중요하다고 덧붙였다.

쿠로다는 외부 디자이너와의 협업이 인하우스 디자이너의 성장에 기여한다고 밝혔다. 그는 인하우스 디자이너가 외부와의 협업을 통해 자극을 받는 것이 중요하다고 강조했다. 이러한 협업은 조직의 강점을 더욱 강화하는 데 기여한다고 설명했다. 그는 코쿠요의 디자인 조직인 '요하크 디자인 스튜디오'에 대해서도 언급하며, 이 스튜디오는 내부에서 디자인과 창의성을 탐구할 수 있는 공간으로, 인하우스 디자이너들이 외부 프로젝트를 수행하고 있다고 말했다.

'요하크 디자인 스튜디오'의 주요 멤버로는 그래픽 디자이너인 사사키 타쿠와 카나이 아키, 설계 담당인 카노 요시시가 있다. 이들은 21_21 디자인 사이트의 기획 전시와 이세이 미야케의 패키지 디자인 작업에 참여하고 있으며, 외부 작업을 통해 얻은 경험을 내부에 어떻게 환원할지를 고민하고 있다. 쿠로다는 이러한 스튜디오가 디자이너 채용에 긍정적인 영향을 미친다고 느끼고 있다.

마지막으로, 쿠로다는 2025년 10월에 실시한 리브랜딩의 배경에 대해 언급했지만, 구체적인 내용은 제공되지 않았다.

Source: xtrend.nikkei.com