패션 중간 시장의 구조적 변화

아힘 베르크가 이끄는 싱크탱크는 "양극화, 수직화, 통합 및 소규모 모델에 대한 압박이 이제 가치 사다리의 상단으로 이동하고 있다"고 주장했다. 가치와 럭셔리 사이의 불편한 위치에 있는 소비자들에게 상황은 더욱 어려워지고 있다. 패션사이트의 드. 케르스틴 쉐퍼, 파울라 트루스, 베르크가 작성한 연구에 따르면, "패션의 중간 시장만큼 극적으로 왜곡된 산업은 없다"고 밝혔다. 이 그룹은 영국에서 중간 시장이 2019년 20.5%의 시장 점유율로 정점을 찍은 이후 지속적으로 감소하고 있으며, 이는 팬데믹 이후 단순한 경기적 후퇴가 아닌 구조적 변화임을 나타낸다고 밝혔다. 2019년과 2025년 사이에 이 부문의 점유율은 2.1%포인트 감소하여 18.4%에 이르렀고, 대량 시장 점유율은 3.6%포인트 증가했다. 지난 10년 동안 자라(Zara)는 1.2%포인트, 마크스 앤 스펜서(Marks & Spencer)는 1%, 넥스트(Next)는 0.5%포인트 증가한 몇몇 수직 통합 또는 강력한 브랜드만이 시장 점유율을 의미 있게 확대했다. 반면, 중간 시장 백화점과 브랜드는 약한 네트워크에 의존하거나 브랜드 매력과 가치 사슬 비효율성으로 제약을 받는 경우 그 위치가 악화되거나 파산에 이르렀다고 보고서는 지적했다. 베르크는 승자들이 전략적으로 자신을 포지셔닝하고 있다고 말했다. 그는 "디지털화하고 AI를 활용하기 위해서는 중요한 규모가 필요하며, ESG 요구 사항을 충족하고 여러 채널에서 작업하며 전자 상거래를 수행해야 한다"고 강조했다. "중간 지대에서의 생존은 거의 없다"고 덧붙였다.

Source: wwd.com